为提高我院干部队伍的思想素质和业务素质，提升组织能力、协调能力、领导能力和工作能力，为我院五年规划目标进行组织保证和人才支撑，2014年6月14日上午，在我院会议室举办了2014 年干部研讨班。

        本次研讨班由北京影响力山东分公司培训讲师俎龙负责主讲，我院参加培训人员为院领导、各部门负责人、主任设计师以上共三十余人参加，培训围绕“打造企业执行力文化”展开，从造成执行力稳定的原因、中层干部应具备的那些能力，结果等于执行力等方面，从理论和案例相结合，系统的讲解了执行力的重要性，生动的演讲加上互动环节，使现场气氛非常活跃，并引起参与培训人员的共鸣。


 

培训持续三个多小时，通过系统培训使参与人员受益匪浅。

按照培训安排，下午首先进行了分组讨论，各组讨论非常激烈，大家各抒己见，对我院存在的不完善的制度及管理方面提出了自己的看法，并对执行力的重要性有了更深的认识。

随后，大会交流各组讨论内容，由各组代表，对讨论的情况进行了阐述。接着部分参加培训人员分享了本次培训的心得。

最后，刘院长对本次培训进行了总结发言，提出我院五年规划历经八个多月的调研、整理，将在在上半年工作总结会提交审阅，2014年是我院五年规划的第一年，其目标的实现对五年规划至关重要，本次培训目标是打造一支能打硬仗、具备执行力的中层干部。中层干部队伍作为我院中坚力量，对我院发展及五年规划目标的实现起着至关重要的作用，希望通过干部研讨班培训与加强自身学习，中层干部们在各自岗位上能干劲实足，发挥重要作用，不负众望！